制盐场制定多项措施，确保节日期间各项工作有序进行。一是采取全面管理，细节掌控的方式，根据不同的滩田卤水结构，克服不利因素，抢抓天时，提升卤水储量。二是各工区抢工时、争增量，在特殊时间节点，加大激励力度，抓优去劣，增加卤水数量。三是开展安全巡查，在冬季防火、生产电器、交通安全等方面，加大管理力度，增强在岗生产人员安全意识，对重点岗位加强疫情防控检查，完善临时观察点应急物资，堵住了外来人员疫情防控关，确保职工安全工作环境和安全出行。

卤水综合利用一厂多措并举，确保生产运行有序。一是组织有序，保证高效运行。班子成员每天深入生产现场检查指导工作。二是积极防范，确保安全稳定。安全管理人员和值班人员深入现场巡回检查，排查安全隐患、消除“低老坏”现象。三是抓紧抓实抓细疫情防控工作，严格落实每日健康码报告、非必要不离津、出行报备等报告制度，确保“双战双赢”。

卤水综合利用二厂多举措保证节日期间生产平稳运行。严格执行疫情防控措施，认真开展班前安全喊话活动，强化各级人员安全责任落实，提高各项操作监护等级。生产运行人员严格执行工艺纪律,密切关注装置运行状况，结合风雪天气，增加设备巡回检查次数，对重要主辅设备、管线的防寒防冻运行状况，进行严密监视，确保装置安全运行可控在控。加强节日期间劳动纪律管理，督促职工遵章守纪，坚决杜绝酒后上岗、疲劳上岗和迟到早退等现象，确保生产经营各项工作秩序井然。

    第一分公司采取多项措施，确保节日期间各项工作有序。一是严格落实疫情防控工作要求。在7个门卫值守点相应增派机关管理人员、党员、车间班子成员进行值班值守，筑牢疫情防控第一道“防火墙”。二是严格落实24小时值班、领导带班和管理人员值班等工作要求，加强重点部位安全防护和日常巡查。三是严格落实督查工作。带班领导、值班人员认真履行岗位职责，按时到岗值班，自觉接受各相关部门检查。四是保障安全用电。食品物业管理服务中心电工班提前排查线路缺陷隐患，对存在可能过载区域，增容改造，强化24小时“网格化”值守措施。五是提前谋划防患于未然。食品物业管理服务中心修缮班增加春节值守人员，及时掌握安全生产工作动态，确保信息畅通。六是保障职工用餐安全卫生。食品物业管理服务中心伙食班严格落实食品采购验收管控工作，保障职工用餐安全，合理配餐，倡导职工“光盘行动”。 （汉沽盐场）